Eine gelungene Kommunikation gehört zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren bei IT-Projekten. Aber was tun, um sie adäquat umzusetzen?
Ein IT-Training ist dann effektiv, wenn es an Ihre oder die Bedürfnisse ihres Unternehmens oder eines Projekts angepasst wird.
Fortschreitende Digitalisierung, eine ständige Weiterentwicklung von bestehenden Systemen und Strukturen, sowie die Einführung von neuer Soft- und Hardware sorgen für eine ständige Bewegung in allen Bereichen.
Jedes Unternehmen geht diese Herausforderung individuell und auf seine Bedürfnisse zugeschnitten an. Für einen nachhaltigen Erfolg ist die Kommunikation in IT-Projekten ein wesentlicher Baustein. Damit ein Projekt gelingt, ist die Organisation des Informationsflusses zwischen der IT, betroffenen Anwendern und Stakeholdern eine wichtigen Aufgabe.
Oftmals werden IT-Change-Prozesse im Betrieb mit großer Skepsis betrachtet oder nur schwer angenommen. Wenn das Vorgehen der IT-Abteilung in Change Prozessen nicht transparent ist, führt dieses oft zu einer verunsicherten und distanzierten Verhaltensweise in einzelnen Fachbereichen oder bei den Anwendern.
Durch eine gute Kommunikation mit den Anwendern und Mitarbeitern kann Vertrauen in IT-Veränderungsprozesse aufgebaut werden. Dieses hat nicht nur erheblichen Einfluss auf das Betriebsklima und die Produktivität, sondern sichert auch ein verwertbares Feedback für die IT.
Mit meinen kommunikativen Fähigkeiten und meiner technischen Erfahrung unterstütze ich IT Projekte und schlage Brücken zwischen dem Projektmanagement, den Stakeholdern und den Mitarbeitern eines Unternehmens.
So gelangen Informationen überall hin, wo sie wichtig sind und unterstützen den Erfolg eines Projekts.
Fortschreitende Digitalisierung, eine ständige Weiterentwicklung von bestehenden Systemen und Strukturen, sowie die Einführung von neuer Soft- und Hardware sorgen für eine ständige Bewegung in allen Bereichen.
Jedes Unternehmen geht diese Herausforderung individuell und auf seine Bedürfnisse zugeschnitten an. Für einen nachhaltigen Erfolg ist die Kommunikation in IT-Projekten ein wesentlicher Baustein. Damit ein Projekt gelingt, ist die Organisation des Informationsflusses zwischen der IT, betroffenen Anwendern und Stakeholdern eine wichtigen Aufgabe.
Oftmals werden IT-Change-Prozesse im Betrieb mit großer Skepsis betrachtet oder nur schwer angenommen. Wenn das Vorgehen der IT-Abteilung in Change Prozessen nicht transparent ist, führt dieses oft zu einer verunsicherten und distanzierten Verhaltensweise in einzelnen Fachbereichen oder bei den Anwendern.
Durch eine gute Kommunikation mit den Anwendern und Mitarbeitern kann Vertrauen in IT-Veränderungsprozesse aufgebaut werden. Dieses hat nicht nur erheblichen Einfluss auf das Betriebsklima und die Produktivität, sondern sichert auch ein verwertbares Feedback für die IT.
Mit meinen kommunikativen Fähigkeiten und meiner technischen Erfahrung unterstütze ich IT Projekte und schlage Brücken zwischen dem Projektmanagement, den Stakeholdern und den Mitarbeitern eines Unternehmens.
So gelangen Informationen überall hin, wo sie wichtig sind und unterstützen den Erfolg eines Projekts.